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泉州市公司召开2017年精益改善课题发布会

来源:本站

作者::范玥

更新:2017/12/13 17:40:47

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12月11日,泉州市公司组织召开年度精益改善课题发布会,积极践行福建烟草“平台精益”战略部署,贯彻落实“精益管理改善年”活动。综合计划处调研员陈榕生、泉州市公司副经理李春发、各单位部门分管领导、精益改善办全体成员及各课题发布人员参加了此次会议。

会上共分享了来自全市的20个改善课题成果,邀请了专卖、营销、办公室、人劳科、财务科、综计科部门领导做评审。改善课题成果通过PPT展示,由评委们逐一提问、点评、打分、评审。从分享的课题来看,今年市公司精益改善活动在突破顽症、横纵联动、改善创新等方面有了明显进步。如横纵联动方面:营销中心与南安、安溪、晋江局联合开展“优化县级分公司营销工作模式”改善活动,建立前后台分工协作的新模式,有助于提升基层营销工作效率和质量。综计科与人劳科、财务科、办公室联合开展“提高标准文件执行率”改善活动,共挖掘出改善点795个,有助于提高企业标准体系的整体运行质量。

会议最后,陈榕生充分肯定了近几年泉州精益工作取得的成效,对明年的精益工作安排提出了一要贯彻落实2017年行业企管会精神;二要持续深化“精益管理改善年”活动;三要大力实施精益“一把手”工程;四要推行分层分类对标管理;五要深化降本增效工作;六要深化体系换版工作等六点要求。

李春发从今年精益课题实践的主要特点、精益管理存在的主要问题以及下一步精益管理工作的要求三方面做了重要讲话,对2018年精益工作提出四点要求:一要真正做到思想精益;二要真正做到行为精益;三要真正做到创新突破;四要努力塑造精益文化。

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